生产制造行业方案概述
中国加入WTO,国外企业纷纷涌入,全球化进程进一步加快,企业所面临的将不仅仅是国内竞争对手,为了把产品打入国际市场,还要面对更多的国际 上的竞争强者。我们面对的已经不仅是一个国内市场,而是一个全球市场。随着减让关税,不仅在产品的档次、性能、质量方面受到严重的挑战,而且在价格因素上 也将受到极大的冲击,竞争形式日益严峻。只有市场才是审定产品和管理水平的最高权威,能否适应市场经济的挑战,已经成为企业生存和发展必须正视的紧迫问 题。因此,企业必须研究市场,开拓市场,快速的响应市场瞬息万变的需求,不断更新技术,开发出高性能、高质量的产品;周密规划,以企业的有限资源支争取无 限的市场机遇;不断的控制和降低成本,提高生产率,以有竞争力的商品价格,最短的交货期和使客户满意的服务,才能持续牢固的占有市场。我国企业大部分与国 外相比,都不同程序存在着生产效率低,产品成本费用较高,技术落后,高端产品的核心部件依靠国外进口,产品附加值低等问题。提高企业整体实力与完善企业内 部管理以及建立同外部供应商、客户资源的整合势在必行。现代社会,管理技术和信息技术都在是新月异的更新发展,信息技术已经成为重要的生产要素,如何利用 计算机技术与先进管理理念结合,为企业决策提供及时有效的依据,提高企业在国内外市场的竞争能力,已经成为企业目前所必须解决的问题。